JABADOO Logo and company identity
Wedstrijd gegevens:
Pakket zilver
- Wedstrijd van: jabadoo
- Categorie: Logo & Huisstijl
- Totaal budget: € 459.00
- Datum start : 22-01-2020 15:26
- Datum einde : 11-02-2020 05:02
- Status : Beëindigd
- Benodigde formaten: jpg,psd,ai
- Relevante bestanden:
-
Beschikbare talen:
- Aantal inzendingen: 282
-
Respons opdrachtgever:
laag hoog
Behoefte:
We want and logo and corparate identity for: Jabadoo
We create movies, theatershows and youtube content. We want a logo that looks fun/playfull but not too fun like toys logo's.
For example. We like the Yahoo logo. It is a bit playfull but also business. Purple is not our colour. Try colourfull but also 1 colour.
Bedrijfsomschrijving:
We are a production company for movies, theatershows, youtube channels etc.
Doelgroep:
Kleuren, favoriete logo's, must haves
Check the (old) Yahoo logo. Playfull but business. Purple is not our colour. Try different or even mix colours.
michelle88
-
-
Geen commentaar
-
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
-
-
Toelichting van de designer michelle88:
Bedankt voor de beoordelingen! Bij deze een bijpassende huisstijl in zowel blauw als oranje. Hierbij heb ik de lijn van speels, maar toch zakelijk doorgetrokken.
Met vriendelijke groet,
Michelle -
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
-
-
Geen commentaar
-
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
-
-
Toelichting van de designer michelle88:
Bedankt voor jullie feedback en beoordeling.
Ik heb het logo aangepast en een blauwe en oranje versie gemaakt. Mochten jullie een voorkeur hebben voor een andere kleur dan hoor ik het graag.
Met vriendelijke groet,
Michelle -
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
-
-
Geen commentaar
-
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
-
-
jabadoo zegt :
Can you make it one colour and remove the antenna on the last o?
-
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
