logo en huisstijl voor BouwTotaal Noordwijk: bouwbedrijf / bouwkundige aankoop begeleiding woningen
Wedstrijd gegevens:
Pakket zilver
- Wedstrijd van: nikos
- Categorie: Logo & Huisstijl
- Totaal budget: € 349.00
- Datum start : 12-02-2013 12:42
- Datum einde : 28-02-2013 12:35
- Status : Beëindigd
- Benodigde formaten: jpg,ai,pdf
- Relevante bestanden: Geen
-
Beschikbare talen:
- Aantal inzendingen: 48
-
Respons opdrachtgever:
laag hoog
Behoefte:
strak en professioneel logo en huisstijl voor BouwTotaal Noordwijk:
bedrijfsbus opel vivaro , briefpapier, envelop, visitekaartje, website en facebook pagina.
Bedrijfsomschrijving:
startend creatief bouwbedrijf voor de particulier.
Gaat zich richten op bouwkundige aankoopbegeleiding van woningen.
Denk hier aan bouwkundige keuring woning , advies over aan/verbouw woning,kosten ramingen en budgettering, ontwerpen van keukens en badkamers, interieuradvies d.m.v moodboards, etc.
Doel van dit advies is het verkrijgen van de bouwwerkzaamheden die door onszelf uitgevoerd worden.
Slogan " wij maken het mooier "
Doelgroep:
particulier die overweegt een woonhuis aan te schaffen maar ook voor eigenaren van woningen die een verbouwing overwegen.
Kleuren, favoriete logo's, must haves
strak, zakelijk, geen felle kleuren, liever geen gebruik van afkortingen bedrijfsnaam, ook graag proberen slogan te gebruiken " wij maken het mooier"
Tjeerd van der Velde vormgeving
-
-
Toelichting van de designer Tjeerd van der Velde vormgeving:
een versie zonder felle kleuren..
-
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
-
-
Toelichting van de designer Tjeerd van der Velde vormgeving:
Beste opdrachtgever,
Hierbij mijn deelname. De visie achter het logo is een robuust logo neer te zetten zonder ruimte voor fouten. Krachtige uitstraling, hoog contrast in de kleurstelling en een uitstraling van totaalaanbod bij woningen.
Ik hoop u te inspireren met dit ontwerp,
Met een vriendelijke groet,
Tjeerd van der Velde -
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
